张：前两期的《康达风采》，分别采访了复合事（shì）业部的陶（táo）传代（dài）和研究所的刘龙江，我尽量以轻（qīng）松的方式和贴近生活的角度（dù）来和他们交流（liú），希望让大家了解在康达不同岗位上贡献自己力量的普通员工。
一部好的电影通常有很多人物（wù）登场，有主角，由（yóu）配角（jiǎo），由客串，由路人甲乙丙丁，甚至还有替身，没一个人物所扮演的角色虽然不同，但串联在（zài）一起，能够演出一个（gè）精彩的故事；
工作是生活的（de）一部分，很多人的工作（zuò）方式影响着（zhe）自（zì）己的生（shēng）活方式，在康达的不同岗位上，每（měi）一个人用自己的工作影响（xiǎng）着其他人，形成我们共同（tóng）的生（shēng）活（huó）方式，也（yě）形成了康达的“家”文化。
本期面（miàn）对面，访谈的是（shì）公司（sī）一线生产工人，陆治华，人送外号“鸦乌子”（上海话，翻译成普通话：知了，一种昆虫。）今后还有可能会访谈公司的高管、中层、经销商、供应商（shāng）、股民…
张：鸦（yā）乌子，请别（bié）介意我这样（yàng）称（chēng）呼你，你能说说你这个外号的由来吗？是谁给你起的？
陆：我生于1977年，是（shì）本地人（rén）。关（guān）于鸦乌子这个外号的由来是因为一场麻将。那次我出了6个筒，被3家糊了。而这6筒的外号就是鸦乌子（zǐ），由此我出名了。
张：年会上看你参加那个品酒游戏的时（shí）候，喝酒好（hǎo）像不行啊（ā），你得练练，结婚的时候难道没（méi）人灌（guàn）你嘛？你平时有啥爱好没（méi）有？麻将？打多大的？被截过杠没有？
陆：是，我喝酒的确不行。记得结婚那天，被兄（xiōng）弟（dì）们灌的是抱着抽水马桶（tǒng）过的夜，到现在我老婆（pó）还说我，“人家结婚是抱新娘睡的，你结婚是（shì）抱马桶睡的。”
平时的爱好嘛（ma）就是打打（dǎ）麻将，二五五的，不过手气还可以。十（shí）回嘛能赢个七八回把。
张：你进公司前做过什么工作，刚来的时候能适应康达的工作（zuò）嘛？你是怎（zěn）样熟悉、熟（shú）练自己工作的？看得出来大家都（dōu）很尊（zūn）敬你，你（nǐ）有什么（me）好的经验可以交流？
陆：我（wǒ）进公司前做过司机、个（gè）人。还（hái）行吧，首先、要别人尊敬你，你必须先要尊重别人。我只不（bú）过对别（bié）人多点热情，能（néng）互相帮助而已，是（shì）弟兄们（men）抬举我了。
张：你是哪一年入厂的？那个时候的工作环（huán）境和现在相比有什么（me）变化？那个时候（hòu）拿多少工资、奖金？现在工资、奖金由增加吗？
陆：我是07年进的厂，那时候比较松散，不像现在，由一套现（xiàn）代管理模（mó）式（shì）了。那时候刚进厂嘛一年奖金才拿一、二千吧，现在工资都翻两番（fān）了，奖金更不用说（shuō）了，翻（fān）了好几番呢。
张：大概是在08年，我在热熔胶组车间体验过一段时间（jiān）生产工作（zuò），简单频繁，不（bú）过很辛（xīn）苦，温度高，夏天就更不用说（shuō）了，当年的一些同事由好几个以及不在公司了，现在风叶胶组（zǔ）的生产稳定（dìng）性（xìng），关乎着公司重要（yào）业务的命（mìng）运（yùn），除了和研发、质检的配合，你们风叶胶组平时是怎样保（bǎo）证工作的稳定有效的？
陆：我们风叶胶（jiāo）组的工作（zuò）总体分（fèn）两块，粉料和液体料。
先从投液体料说起吧，受条件因素限制，限制投液体（tǐ）料（liào）还是半自动化所以每桶原料吊起后需人工投入，在这个投入过程中需要一份责任心（xīn）。因为每釜误差只能在1公斤左（zuǒ）右，而总量则要一千多公斤，这就需要每一个投料工都（dōu）全神贯（guàn）注、不能分心。就是慢1秒也要好几公斤，一旦多投或少投（tóu），那就直接影响了（le）产品的质（zhì）量。
粉料这一块，从原料到车间，首先原料（liào）是否符合该胶料，然后复秤原料的重（chóng）量是否是所需的（de）重量，再投入反（fǎn）应釜，最后按照生产流程一步步操作下去。直到粉（fěn）料完全进入液（yè）体中，开始抽真空，检查是否（fǒu）漏气（qì）。
所以我（wǒ）们风叶胶组每（měi）一个员工都严格把好自己这一关，做到每一批产（chǎn）品出去都是合格的产品。
张：你有没有梦想（xiǎng），你得梦想是什么？实现了吗，为什么？
陆：有，当然有，我的梦想就是我们康达公司生产的胶水走向世界，在外面（miàn）只要说是康达的产品，老外都竖起大拇指说OK OK。
张：随着（zhe）奉贤分厂的（de）竣工，今年公司搬家迫在（zài）眉梢，你估计会遇到哪些困难呢？
陆（lù）：困难肯定是有的，而且会（huì）有很多，比如说新车间布（bù）局是否合理，如何在原（yuán）有基础上改进。比如说员工的培训，到了新厂都是电脑自（zì）动化（huà）了，老厂还要生产，既要完成生产任务又要培训员工新设备的操作。还有新设备的安装、调（diào）试等都是问题。
张：你对生产部的现状满不满意，对公司的发展有（yǒu）什么（me）意见或建议（yì）？
陆：还可以吧（ba），意见是没有，建议倒是有一个，就是一线生（shēng）产的弟兄们太辛苦了，希（xī）望（wàng）领导重视一下。稳定（dìng）产品的（de）质量，首先要稳住弟兄（xiōng）们（men）的心。
张：作为老员工，你对新员工有（yǒu）什（shí）么话想说的？
陆：是（shì）金子总会发光的（de），只要努力了，做好了，一定会有回报的。
张：好，感谢你在百忙之中参加面对面访谈（tán），祝你身体健康，打麻（má）将（jiāng）多赢钱。
Copyright@2019 康达新材 沪ICP备19043605号-1 互联网信息服务经营许可证：沪（泰）应急（jí）管危经许【2023】200367 
沪公网安备（bèi）31012002006794号
